为了系统总结梳理2017年度尚鼎木门内部工作情况，部署2018年工作安排。2018年1月10日，尚鼎木门在总部会议室召开了年终总结大会，尚鼎木门董事长、总经理，各分部销售部长及各部门负责人齐聚一堂，一起总结2017年的成长与收获，共商2018年的品牌发展大计。

会上，尚鼎木门各销售部长分别从团队情况、销售业绩、门店经营等方面汇报了2017年度的工作总结和2018年度的安排部署。表示在2018年，将继续围绕“抓管理、强绩效、炼团队、树品牌”的经营管理目标，提升业务水平和管理效率，创收创效，为尚鼎木门的稳步发展助力。

总结2017

尚鼎木门董事长就2017年尚鼎木门的发展情况做了简要总结，对各部门一年来在各项管理工作中取得的成绩给予了充分肯定，对全体员工的辛勤付出表示感谢。他强调，2017年是行业洗牌加剧的一年，面对不断发展的市场需求和日益激烈的市场竞争，尚鼎木门持续跟踪市场动态，积极推进现有产品的升级和结构调整，加大新品、新工艺的研发力度；同时大力引进生产设备，革新生产工艺，严把环保关口，用出色的产品品质和优质的服务质量赢得了口碑和业绩的双丰收。

展望2018

“回顾过去，我们豪情满怀；展望未来，我们信心满满。”在会上，尚鼎木门董事长还对2018年的工作进行了部署：在2018年，尚鼎木门将进一步改善生产经营环境，从优化生产作业线和组织流程等各环节对生产能力进行挖掘，加强技术改造和工艺优化，提升客户服务能力和整体运营管理效率，进一步提高尚鼎木门的市场竞争力。并寄语尚鼎全体员工：不忘初心，砥砺前行，2018年再创尚鼎辉煌。

尚鼎木门总经理在发言中表示，2017年，在全体尚鼎人的共同努力下，尚鼎木门取得了长足的进步：区域拓展战略有力推进，品牌知名度和市场影响力不断攀升，销售业绩斐然。展望2018，尚鼎木门将再次扬帆起航，不断加强对生产研发的投入，加强品牌宣传与营销推广，提升尚鼎木门的品牌形象，努力将尚鼎木门打造成一流的木门企业。

值得一提的是，会上，还对在2017年对尚鼎木门做出突出贡献的个人和团队进行了表彰，并现场颁发了“团体奖”和“个人奖”。

2017倏然已逝，2018悄然而来。相信在尚鼎木门高层的有力领导下，在各部门的通力协作下，在全体员工的不懈努力和奋力拼搏下，2018将会是尚鼎木门稳步腾飞，再创佳绩的一年。